Description du livre
Transformez toute votre organisation, pas seulement une partie de celle-ci. Jetez un coup d'œil moderne maintenant que le monde se concentre sur l'agilité commerciale plutôt que de penser à l'agilité au niveau de l'équipe ou même à l'Agile à l'échelle.
Beaucoup de gens et d'entreprises croient que "faire Agile" résoudra tous leurs problèmes d'affaires et d'organisation. La vérité est que "faire de l'agilité", en particulier l'agilité au niveau de l'équipe, n'est pas la même chose qu'être une organisation agile. Les auteurs Doug Dockery et Laureen Knudsen partagent leurs années d'expérience dans la transformation d'entreprises et d'organisations pour qu'elles soient compétitives et gagnantes sur les marchés en constante évolution. À l'aide de techniques éprouvées et de récits d'expériences vécues dans une multitude d'organisations, Doug et Laureen racontent ce qu'il faut pour réussir la transformation de votre organisation, ainsi que comment savoir si votre transformation est réussie.
Modern Business Management détaille ce que vous devez savoir pour transformer votre entreprise afin de lui apporter de la valeur et de prospérer. La couverture comprend :
Ce qu'Agile signifie pour un cadre supérieur et les avantages que vous devriez en retirer
Les principaux modes de défaillance et pourquoi tant de transformations échouent
Un cadre de réussite, y compris un cadre opérationnel et un cadre de transformation
Quelle quantité de données internes à une entreprise est nécessaire pour gérer avec succès une entreprise mondiale aujourd'hui ?
La définition d'une entreprise moderne et à quoi elle ressemble
Ce que vous apprendrez
Comprendre pourquoi les entreprises ne tirent pas les bénéfices de leur transformation Agile actuelle.
Suivez le processus que les organisations doivent suivre pour réussir.
Découvrez comment les cadres de niveau C peuvent bénéficier des pratiques Agiles
Savoir comment réussir là où d'autres échouent
Découvrez comment suivre le rythme d'un marché en constante évolution et perturbé.
A qui s'adresse ce livre ?
Cadres et dirigeants d'entreprises, du niveau de directeur au niveau C